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Publicaciones disponibles en Programa de Incidencia, Monitoreo y Evaluación
Guía Nº 6. Cómo generar el impacto deseado. Definir la propuesta
Manuales y guías
En los contextos de políticas públicas en los que trabajamos, muchas veces dudamos de la utilidad de planificar cómo queremos incidir en los tomadores de decisiones. Realizar un plan supone que tendremos cierto control sobre lo que realizaremos que contrasta con el alto grado de incertidumbre y caos que encontramos en nuestro ámbito de trabajo, a la vez que nos permite focalizar y priorizar dónde y cómo invertir nuestro tiempo, conocimiento y recursos escasos. Con el apoyo de GDNet, CIPPEC ha desarrollado la serie de guías "¿Cómo diseñar un plan de incidencia en políticas públicas?". Consisten en una aproximación a los conceptos básicos y a algunas herramientas para desarrollar un plan de incidencia en políticas públicas basadas en la evidencia de investigaciones.
incidencia, planificación, comunicación, políticas públicas, monitoreo y evaluación, tomadores de decisión, formuladores de políticas.
6 - 2012
Guía Nº 7. Cómo llevar adelante la propuesta. Definir las estrategias y acciones
Manuales y guías
En los contextos de políticas públicas en los que trabajamos, muchas veces dudamos de la utilidad de planificar cómo queremos incidir en los tomadores de decisiones. Realizar un plan supone que tendremos cierto control sobre lo que realizaremos que contrasta con el alto grado de incertidumbre y caos que encontramos en nuestro ámbito de trabajo, a la vez que nos permite focalizar y priorizar dónde y cómo invertir nuestro tiempo, conocimiento y recursos escasos. Con el apoyo de GDNet, CIPPEC ha desarrollado la serie de guías "¿Cómo diseñar un plan de incidencia en políticas públicas?". Consisten en una aproximación a los conceptos básicos y a algunas herramientas para desarrollar un plan de incidencia en políticas públicas basadas en la evidencia de investigaciones.
incidencia, planificación, comunicación, políticas públicas, monitoreo y evaluación, tomadores de decisión, formuladores de políticas.
7 - 2012
Guía Nº 8. Cómo comunicar. Definir la estrategia y los mensajes clave
Manuales y guías
En los contextos de políticas públicas en los que trabajamos, muchas veces dudamos de la utilidad de planificar cómo queremos incidir en los tomadores de decisiones. Realizar un plan supone que tendremos cierto control sobre lo que realizaremos que contrasta con el alto grado de incertidumbre y caos que encontramos en nuestro ámbito de trabajo, a la vez que nos permite focalizar y priorizar dónde y cómo invertir nuestro tiempo, conocimiento y recursos escasos. Con el apoyo de GDNet, CIPPEC ha desarrollado la serie de guías "¿Cómo diseñar un plan de incidencia en políticas públicas?". Consisten en una aproximación a los conceptos básicos y a algunas herramientas para desarrollar un plan de incidencia en políticas públicas basadas en la evidencia de investigaciones.
incidencia, planificación, comunicación, políticas públicas, monitoreo y evaluación, tomadores de decisión, formuladores de políticas.
8 - 2012
Guía Nº 9. Quiénes, cuánto y cuándo. Definir recursos y cronograma
Manuales y guías
En los contextos de políticas públicas en los que trabajamos, muchas veces dudamos de la utilidad de planificar cómo queremos incidir en los tomadores de decisiones. Realizar un plan supone que tendremos cierto control sobre lo que realizaremos que contrasta con el alto grado de incertidumbre y caos que encontramos en nuestro ámbito de trabajo, a la vez que nos permite focalizar y priorizar dónde y cómo invertir nuestro tiempo, conocimiento y recursos escasos. Con el apoyo de GDNet, CIPPEC ha desarrollado la serie de guías "¿Cómo diseñar un plan de incidencia en políticas públicas?". Consisten en una aproximación a los conceptos básicos y a algunas herramientas para desarrollar un plan de incidencia en políticas públicas basadas en la evidencia de investigaciones.
incidencia, planificación, comunicación, políticas públicas, monitoreo y evaluación, tomadores de decisión, formuladores de políticas.
9 - 2012
Guía Nº 10. Qué aprendimos. Aproximación al monitoreo y evaluación de la incidencia
Manuales y guías
En los contextos de políticas públicas en los que trabajamos, muchas veces dudamos de la utilidad de planificar cómo queremos incidir en los tomadores de decisiones. Realizar un plan supone que tendremos cierto control sobre lo que realizaremos que contrasta con el alto grado de incertidumbre y caos que encontramos en nuestro ámbito de trabajo, a la vez que nos permite focalizar y priorizar dónde y cómo invertir nuestro tiempo, conocimiento y recursos escasos. Con el apoyo de GDNet, CIPPEC ha desarrollado la serie de guías "¿Cómo diseñar un plan de incidencia en políticas públicas?". Consisten en una aproximación a los conceptos básicos y a algunas herramientas para desarrollar un plan de incidencia en políticas públicas basadas en la evidencia de investigaciones.
incidencia, planificación, comunicación, políticas públicas, monitoreo y evaluación, tomadores de decisión, formuladores de políticas.
10 - 2012
Toolkit Nº 1. What is an influence plan. Why planning.
Manuales y guías
In public policy contexts in which we work, often we doubt about the utility to plan how we want to influence decision makers. Planning supposed to have some control over what we will do which contrast with the high degree of uncertainty and chaos that we found in our working environment, while allowing us to focus and prioritize where and how to invest our time, knowledge and scarce resources. With the support of GDNet, CIPPEC has developed the toolkit "How to design a policy influence plan?". The how to guides consist on an approximation to the basic concepts and some tools to develop a plan for policy influence.
influence, public policy, plan, tools, toolkit, resources
1 - 2012
Toolkit Nº 2. The policy making process. Analyze the context for effective influence planning.
Manuales y guías
In public policy contexts in which we work, often we doubt about the utility to plan how we want to influence decision makers. Planning supposed to have some control over what we will do which contrast with the high degree of uncertainty and chaos that we found in our working environment, while allowing us to focus and prioritize where and how to invest our time, knowledge and scarce resources. With the support of GDNet, CIPPEC has developed the toolkit "How to design a policy influence plan?". The how to guides consist on an approximation to the basic concepts and some tools to develop a plan for policy influence.
influence, public policy, plan, tools, toolkit, resources
2 - 2012
Toolkit Nº 3. Where are we and how far can we go. Identify strengths, weaknesses, opportunities and challenges.
Manuales y guías
In public policy contexts in which we work, often we doubt about the utility to plan how we want to influence decision makers. Planning supposed to have some control over what we will do which contrast with the high degree of uncertainty and chaos that we found in our working environment, while allowing us to focus and prioritize where and how to invest our time, knowledge and scarce resources. With the support of GDNet, CIPPEC has developed the toolkit "How to design a policy influence plan?". The how to guides consist on an approximation to the basic concepts and some tools to develop a plan for policy influence.
influence, public policy, plan, tools, toolkit, resources
3 - 2012
Toolkit Nº 4. What we desire. Define influence objectives.
Manuales y guías
In public policy contexts in which we work, often we doubt about the utility to plan how we want to influence decision makers. Planning supposed to have some control over what we will do which contrast with the high degree of uncertainty and chaos that we found in our working environment, while allowing us to focus and prioritize where and how to invest our time, knowledge and scarce resources. With the support of GDNet, CIPPEC has developed the toolkit "How to design a policy influence plan?". The how to guides consist on an approximation to the basic concepts and some tools to develop a plan for policy influence.
influence, public policy, plan, tools, toolkit, resources
4 - 2012
Toolkit Nº 5. Who should we work with. Define actors and alliances.
Manuales y guías
In public policy contexts in which we work, often we doubt about the utility to plan how we want to influence decision makers. Planning supposed to have some control over what we will do which contrast with the high degree of uncertainty and chaos that we found in our working environment, while allowing us to focus and prioritize where and how to invest our time, knowledge and scarce resources. With the support of GDNet, CIPPEC has developed the toolkit "How to design a policy influence plan?". The how to guides consist on an approximation to the basic concepts and some tools to develop a plan for policy influence.
influence, public policy, plan, tools, toolkit, resources
5 - 2012
