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Equipo de trabajo

Programa de Educación > Equipo de trabajo

Axel Rivas | Co-Director
Doctor en Ciencias Sociales por la de Buenos Aires (UBA). Magíster en Ciencias Sociales con orientación en  Educación (FLACSO). Como parte de CIPPEC ha liderado, desde 2001, numerosos proyectos de alcance local, provincial y nacional en las áreas de acceso desigual a la educación, entre otras. Ha sido consultor del Instituto Internacional de Planeamiento Educativo de UNESCO, UNICEF,  PNUD, Banco Mundial y Banco Interamericano del Desarrollo, y de diversos gobiernos nacionales y provinciales. Es profesor titular de política educativa en las universidades de San Andrés (carrera de grado en Ciencias de la Educación) y Di Tella (Maestría en Política Educativa). Es profesor de economía de la educación en FLACSO-Argentina. Es profesor adjunto a cargo por concurso de la Universidad Pedagógica de Buenos Aires.

 

Alejandra Cardini | Co-Directora
Licenciada en sociología (Universidad de Buenos Aires) y profesora de nivel primario. Se especializó en polìticas educativas con maestría en la Universidad de Londres. Es doctoranda en educación de la Universidad de San Andrés (tesis entregada). Estuvo a cargo de diferentes proyectos vinculados al análisis, asesoramiento e incidencia en política educativa, en Argentina y el exterior. Desarrolló trabajos de investigación en la Universidad de Buenos Aires, en la Universidad de San Andrés, en el Centre for Critical Education Policy Research (Universidad de Londres) y en el British Council. Trabajó también para el Ministerio de Educación Nacional, en relación con los ministerios provinciales. Como docente, se desempeñó en el nivel primario y fue profesora ayudante en las maestrías de la política educativa del Instituto de Educación de la Universidad de Londres y en la Universidad Alberto Hurtado (Santiago de Chile). Actualmente dicta clases de Política Educativa en la Universidad de San Andrés, en el Doctorado Interinstitucional en Eduación (UNTREF, UNLA, UNSAM) y en la Escuela de Política y Gobierno de la Universidad Austral.

 

Renata Grinfeld | Investigadora asociada
Licenciada en Psicología y Pedagogía. Magíster en Psicología Educacional (UBA). Después de pasar por algunas escuelas como maestra y coordinadora, fue ampliando su actuación en programas de formación docente hasta llegar al Instituto Natura, en donde fue formadora del proyecto Comunidades de Aprendizaje Brasil adentro. Después de un año, empezó a apoyar otros cinco países en la implementación de este proyecto.

 

Belén Sánchez | Coordinadora 
Maestranda en Educación y Desarrollo Internacional (Instituto de Educación, Universidad de Londres). Licenciada y Profesora en Ciencias de la Educación (Universidad de San Andrés). Es profesora del Curso de Preparación Universitaria del Instituto de Altos Estudios Sociales y la Escuela de Política y Gobierno de la Universidad Nacional de San Martín, profesora asistente de cursos de política educativa en la Universidad de San Andrés y la Universidad Pedagógica de Buenos Aires. Fue consultora de la Dirección Nacional de Información y Evaluación de la Calidad Educativa.

 

Paula Coto | Coordinadora de Proyectos
Maestranda en Educación (Universidad de San Andrés). Licenciada en Sociología orientada en Educación (Universidad de Buenos Aires). Es formadora y acompañante de Comunidades de Aprendizaje. Fue coordinadora del portal educativo Las 400 clases, consultora del proyecto Gestión Escolar para la Mejora de los Aprendizajes desarrollado por UNICEF - y la Asociación Civil Estrategias Educativas y ayudante de investigación en el CEIL-CONICET.
 


Margarita Olivera | Analista
Licenciada (tesis en curso) y Profesora en Ciencias de la Educación (Universidad de San Andrés). Es formadora y acompañante de Comunidades de Aprendizaje. También coordina el espacio de Aprendizaje y Servicio del Colegio María de Guadalupe. Se desempeñó como docente en el nivel secundario y fue coordinadora de "Nuevas Puertas", proyecto de alfabetización de adultos. En el campo académico, participó como ayudante de  investigación en la Universidad de San Andrés.

 

 

Malena Acuña | Analista
Licenciada en Economía (Universidad de San Andrés).  En CIPPEC, trabajó con estadísticas de bienestar, educativas y grandes bases de datos; participó en proyectos relacionados con las evaluaciones de calidad educativa, el financiamiento de políticas sociales, y en la primera infancia. También se desempeñó como ayudante en una investigación sobre empleo público (UMET), y como asistente de docencia en cursos sobre la gestión en el sector público, el enfoque económico de las políticas sociales y la gestión presupuestaria (UdeSA, UCES, y UTDT).



 

 


 

 

Directores

Dirección ejecutiva


Julia Pomares | Directora ejecutiva    

Doctora en Ciencia Política, London School of Economics and Political Science. Magíster en Política Comparada y en Métodos de Investigación, London School of Economics and Political Science. Licenciada en Ciencia Política, UBA. Fue asesora del ministro del Interior en el gobierno de la Alianza, coordinadora de la prueba piloto de voto electrónico del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires en 2005, asesora de Políticas de la Oficina del viceprimer ministro del Reino Unido y encargada del monitoreo y evaluación de la descentralización electoral en Guatemala. Como especialista en investigación aplicada a políticas públicas y monitoreo y evaluación de proyectos, trabajó para distintas organizaciones internacionales y think tanks, entre ellos el Overseas Development Institute (ODI), el Woodrow Wilson International Center for Scholars y la Organización de los Estados Americanos (OEA).

 

 

 


Fabián Repetto | Director de Planeamiento Estratégico

Doctor de Investigación en Ciencias Sociales, FLACSO, sede México. Magíster en Gobiernos y Asuntos Públicos, FLACSO, sede México. Magíster en Administración Pública, UBA. Licenciado en Ciencia Política, UBA. Fue subcoordinador del Sistema de Información, Monitoreo y Evaluación de Programas Sociales del Ministerio de Desarrollo Social y Medio Ambiente. Fue secretario de Posgrado de la Facultad de Ciencias Sociales de la UBA. Fue profesor de posgrado en diversas universidades de América Latina. Dirigió SOCIALIS. Revista Latinoamericana de Política Social.Publicó más de 50 artículos en revistas y libros especializados. Es autor de Gestión pública y desarrollo social en los noventa y editor de varios libros. Fue consultor del BID, del Banco Mundial, del PNUD, de UNICEF, de UNESCO y de la CEPAL. Fue coordinador residente del Programa Nacional del Instituto Interamericano para el Desarrollo Social en Guatemala (2003-2005). Fue profesor del Instituto Interamericano para el Desarrollo Social, BID, entre 2005 y 2008.

 

Área de Desarrollo Social

Axel Rivas | Co-Director del Programa de Educación
Doctor en Ciencias Sociales, UBA. Magíster en Ciencias Sociales y Educación, FLACSO-Argentina. Licenciado en Ciencias de la Comunicación, UBA. Profesor adjunto a cargo de Política Educativa en la Universidad Pedagógica de Buenos Aires. Profesor titular de Política Educativa en la UdeSA. Profesor cotitular de Política Educativa Argentina en la Maestría en Política Educativa de la UTDT. Profesor de Economía de la Educación, FLACSO-Argentina.

 

 

   
   

 

Alejandra Cardini | Co-Directora del Programa de Educación
Licenciada en sociología (Universidad de Buenos Aires) y profesora de nivel primario. Se especializó en polìticas educativas con maestría en la Universidad de Londres. Es doctoranda en educación de la Universidad de San Andrés (tesis entregada). Estuvo a cargo de diferentes proyectos vinculados al análisis, asesoramiento e incidencia en política educativa, en Argentina y el exterior. Desarrolló trabajos de investigación en la Universidad de Buenos Aires, en la Universidad de San Andrés, en el Centre for Critical Education Policy Research (Universidad de Londres) y en el British Council. Trabajó también para el Ministerio de Educación Nacional, en relación con los ministerios provinciales. Como docente, se desempeñó en el nivel primario y fue profesora ayudante en las maestrías de la política educativa del Instituto de Educación de la Universidad de Londres y en la Universidad Alberto Hurtado (Santiago de Chile). Actualmente dicta clases de Política Educativa en la Universidad de San Andrés, en el Doctorado Interinstitucional en Eduación (UNTREF, UNLA, UNSAM) y en la Escuela de Política y Gobierno de la Universidad Austral.

 

Gala Díaz Langou | Directora del Programa de Protección Social
Magíster en Políticas Públicas y Gerenciamiento del Desarrollo, Universidad de San Martín y Universidad de Georgetown. Licenciada en Estudios Internacionales, Universidad Torcuato Di Tella (UTDT). Estudios de posgrado en Integración Internacional, Desarrollo y Políticas Públicas, FLACSO Argentina. Becaria del Rotary Club (2000-2001). Trabajó como consultora para organismos internacionales, instituciones privadas y organizaciones de la sociedad civil.

Área de Estado y Gobierno 

 

Gonzalo Diéguez | Director del Programa de Gestión Pública
Maestrando en Administración y Políticas Públicas, Universidad de San Andrés (UdeSA). Posgrado en Políticas Públicas, Universidad de Massachusetts (UMASS). Licenciado en Ciencia Política, Universidad de Buenos Aires (UBA). Docente y becario de investigación UBACyT en la carrera de Ciencia Política de la UBA y profesor adjunto de la materia Gobernanza y Gobierno Electrónico en América Latina. Se desempeñó durante 10 años en el ámbito de la administración gubernamental de la provincia de Buenos Aires, donde fue asesor y luego director de Relaciones Interministeriales en la Jefatura de Gabinete de Ministros. Fue coordinador de proyectos en el Instituto de Previsión Social, y asesor parlamentario en las Comisiones de Reforma Política y del Estado en la Cámara de Diputados bonaerense. Becario Fulbright en 2008. 

 

 


Natalia Aquilino | Directora del Programa de Incidencia, Monitoreo y Evaluación   
Candidata a magíster en Ciencias Sociales del Trabajo, UBA. Licenciada en Ciencia Política, Universidad Nacional de Rosario (UNR). Posgraduada en Políticas Públicas y Desarrollo Local (UNR). Tiene 14 años de trabajo en el servicio público internacional y los sectores privado y público en la Argentina. Posee experiencia en procesos de planificación estratégica y en el diseño, implementación, monitoreo y evaluación de políticas públicas de alcance nacional, provincial y municipal. Fue oficial nacional de la Coordinación del Sistema de Naciones Unidas en la Argentina y responsable de la implementación de programas conjuntos con el gobierno argentino en las áreas de género, salud materno-infantil y trabajo decente, entre otros. Como funcionaria de la ONU apoyó distintas iniciativas de alcance corporativo sobre gestión por resultados, transparencia y rendición de cuentas y mejora de los sistemas internos en El Salvador, Belice, Nueva York, República Dominicana y Panamá. Es cofundadora y vicepresidenta de la Cámara de Especialistas en Ciencia Política y Relaciones Internacionales (CeCPRI) del Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región. Ha participado en congresos nacionales e internacionales y publicado artículos sobre internacionalización de la trama público-privada, responsabilidad social empresaria y salud en el trabajo.
 

 

 

Gabriel Lanfranchi | Director del Programa de Ciudades
Arquitecto (UBA) y Magister en Economía Urbana (Universidad Di Tella). También SPURS Fellow del Massachusetts Institute of Technology. Como urbanista se desempeñó en la coordinación de los Lineamientos Estratégicos para la Región Metropolitana de Buenos Aires; en el Plan de Movilidad de Verona; en el Plan del Verde de Barcelona con la Agencia de Ecología Urbana de BCN; en Programas de Desarrollo Local en Moreno con la Fundación Pro Vivienda Social, en el Plan Estratégico de Luján y en el Plan de Regionalización de AYSA. Actualmente se desempeña como consultor en desarrollo urbano para el Banco Interamericano de Desarrollo y otras instituciones. Es docente en la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires, miembro del Board del ENI Di Tella y fundador del MIT Metro Lab.

 

 

Área Institucional

Mercedes Méndez Ribas | Directora de Desarrollo Institucional 
Magíster en Derecho (LLM), London School of Economics. Abogada, UBA. British Chevening Scholar (2001, Human Rights). Posee más de 10 años de experiencia en organizaciones de la sociedad civil en áreas de desarrollo institucional, responsabilidad social empresaria (RSE), fortalecimiento de organizaciones sin fines de lucro y en gerenciamiento de proyectos en Inglaterra y la Argentina. Se desempeñó varios años como abogada empresarial en el Estudio Beccar Varela. Es miembro fundador de Aparu (2002) e integrante de la Comisión Directiva (2005-2006).

 


Rosaura Della | Directora de Gestión y Administración
Contadora Pública de la Universidad de Buenos Aires, formada en Gestión de Riesgos Operativos en la Universidad del CEMA. A lo largo de su trayectoria laboral se desempeñó como Directora de Auditoría Interna para Argentina, Paraguay y Uruguay en el Grupo Mapfre, trabajo en PriceWaterhouseCoopers en el departamento de auditoría externa; participó en Work Shop de Entidades Aseguradoras FIEL, en el programa de Formación intensiva en Estrategias de Liderazgo, Seminario Directores de Auditoría interna en Madrid y Boston. Trabajo en evaluación del proveso de fijación de la estrategia, análisis del esquema de políticas vigentes, confección de los Planes Anuales de Auditoría Interna, reingeniería de procesos, gestión global de riesgos, gestión y confección de presupuestos y auditorías para prevención de lavado de activos en entidades financieras y cambiarias.

 

 

Oliver Galak | Director de la Dirección de Comunicación
Licenciado en Comunicación Social, Universidad Nacional de Rosario (UNR) y Máster en Periodismo, Universidad Torcuato Di Tella (UTDT). Desde 1998 se ha desempeñado en diversas organizaciones privadas y públicas ejerciendo tareas de periodismo y comunicación. Durante cuatro años, fue Asesor de Prensa de la Embajada de Estados Unidos en la Argentina. Como periodista, trabajó en  el Servicio Informativo de Radio Dos, en Rosario, y en las secciones de Política y de Economía y Negocios del diario La Nación. Además, colaboró con diarios, revistas, radios y sitios web de Buenos Aires y el interior. Por sus notas, recibió premios de la Red Puentes, de Adepa y del Rotary International. Ha realizado diversos cursos de capacitación en universidades y otras instituciones de México, Estados Unidos, Alemania, Israel y Argentina.
   
   


 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Dirección de Gestión y Administración > Apertura

Dirección de Gestión y Administración

La Dirección de Gestión y Administración trabaja para optimizar la gestión interna de CIPPEC y el manejo de recursos humanos, económicos y financieros. 

 

Objetivos

  • Liderar y asegurar la mejora continua de los procesos relacionados con la gestión operativa de la institución.
  • Lograr el mejor proceso administrativo y presupuestario que contribuya al cumplimiento de los objetivos de impacto y del equilibrio económico y financiero de la organización.
  • Implementar una estrategia de gestión del conocimiento y desarrollo de recursos humanos.
  • Liderar el proceso de planificación y evaluación de desempeño de la organización.

 

Equipo de trabajo 

 

Rosaura Della | Directora
Contadora Pública de la Universidad de Buenos Aires, formada en Gestión de Riesgos Operativos en la Universidad del CEMA. A lo largo de su trayectoria laboral se desempeñó como Directora de Auditoría Interna para Argentina, Paraguay y Uruguay en el Grupo Mapfre, trabajo en PriceWaterhouseCoopers en el departamento de auditoría externa; participó en Work Shop de Entidades Aseguradoras FIEL, en el programa de Formación intensiva en Estrategias de Liderazgo, Seminario Directores de Auditoría interna en Madrid y Boston. Trabajo en evaluación del proveso de fijación de la estrategia, análisis del esquema de políticas vigentes, confección de los Planes Anuales de Auditoría Interna, reingeniería de procesos, gestión global de riesgos, gestión y confección de presupuestos y auditorías para prevención de lavado de activos en entidades financieras y cambiarias.

 

 

Juan Ignacio Palmieri | Coordinador
Contador graduado de la Universidad Católica en el año 2005. Efectuó una especialización en Administración Financiera de la UBA.

 

Josefina Granados | Coordinadora
Coordinadora de Gestión de Proyectos dentro de CIPPEC.

 

Yanina Fasio | Coordinadora de RR.HH
Licenciada en Recursos Humanos de la Universidad de Ciencias Sociales y Empresariales. trabajó en diversas organizaciones privadas y en el tercer sector.
A lo largo de su carrera realizó start up de áreas de RR.HH en distintas instituciones.

 

Estefanía Daró | Coordinadora de Legales
Abogada graduada de la Universidad de Buenos Aires (UBA) con orientación en derecho internacional público  y derecho ambiental. Fue ayudante de cátedra de "Los Derechos Humanos en la Constitución Nacional" y "Derecho Internacional Público" de la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires (UBA) y es voluntaria en la Fundación Ambiente y Recursos Naturales (F.A.R.N.).

 

Rocío Castro | Analista
Analista de Administración.

 

Celeste Arango | Analista
Estudiante de Relaciones Públicas, Universidad John F. Kennedy.

 

Darío Benítez | Analista
Encargado de recepción y tareas administrativas.

 

Carlos Hinostoza | Asistente
Encargado de cadetería y tareas administrativas.

 

 

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Votar en el Conurbano: La experiencia de administrar una mesa y fiscalizar la elección presidencial 2015

Titulo Votar en el Conurbano: La experiencia de administrar una mesa y fiscalizar la elección presidencial 2015
Resumen Ante la reforma electoral que anunció el Poder Ejecutivo Nacional, los hallazgos y conclusiones de este estudio aspiran a contribuir al debate en relación al control de la elección por parte de las autoridades de mesa así como de las fuerzas partidarias, representadas por los fiscales.
Descripción
La organización de una elección requiere diseño, planificación y ejecución de diferentes procesos a nivel masivo. En 2015 Argentina transitó el año electoral más complejo y largo desde el retorno de la democracia. A lo largo de casi 52 semanas se celebraron 40 elecciones (entre nacionales y provinciales).
 
Autores Marcelo Leiras I María Page I Soledad Zárate I Josefina Mignone
Area Área de Instituciones y Gestión Pública
Programa Política y Gestión de Gobierno

177 DPP IP Votar en el Conurbano La experiencia de administrar una mesa y fiscalizar la elección presidencial 2015, Marcelo Leiras, María Page, Soledad Zárate,Josefina Mignone, 2016.pdf

Presupuesto 2017: más realismo, déficit fiscal y nueva modalidad de financiamiento

Titulo Presupuesto 2017: más realismo, déficit fiscal y nueva modalidad de financiamiento
Resumen Proyecciones macroeconómicas más realistas, déficit fiscal persistente y financiamiento a través de deuda en los mercados voluntarios son los pilares principales de este PPN 17.
Descripción

CIPPEC estima -bajo determinados supuestos- que en 2017 el déficit fiscal primario podría alcanzar los $ 503.234 millones, ampliándose a $ 759.164 si se adicionan los intereses de la deuda. Considerando los compromisos en materia de amortización de la deuda, las necesidades financieras ascenderían a $ 1.986.428 millones, de los cuales aproximadamente el 50% deberá cubrirse con emisión de deuda.

Autores Walter Agosto | Ezequiel Eliano | Magalí Brosio | Felipe Montaño
Area Área de Desarrollo Económico
Programa Política Fiscal

Informe de presupuesto 2017, Agosto, Eliano, Brosio, Montaño, septiembre 2016.pdf

Programa de Protección Social > Equipo de trabajo


Programa de Protección Social > Equipo de trabajo

Gala Díaz Langou | Directora 
Magíster en Políticas Públicas y Gerenciamiento del Desarrollo, Universidad de San Martín y Universidad de Georgetown. Licenciada en Estudios Internacionales, Universidad Torcuato Di Tella (UTDT). Estudios de posgrado en Integración Internacional, Desarrollo y Políticas Públicas, FLACSO Argentina. Becaria del Rotary Club (2000-2001). Trabajó como consultora para organismos internacionales, instituciones privadas y organizaciones de la sociedad civil.

 


Fabián Repetto | Director de Planificación estratégica e investigador principal
Doctor de Investigación en Ciencias Sociales, Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO), sede México. Magíster en Gobiernos y Asuntos Públicos en FLACSO, sede México. Máster en Administración Pública, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Buenos Aires (UBA). Licenciado en Ciencia Política, UBA. En la gestión pública, ocupó el cargo de subcoordinador del Sistema de Información, Monitoreo y Evaluación de Programas Sociales del Ministerio de Desarrollo Social y Medio Ambiente. Fue secretario académico de la Maestría en Administración y Políticas Públicas de la Universidad de San Andrés, y secretario de posgrado de la Facultad de Ciencias Sociales de la UBA. Fue profesor de posgrado en diversas universidades de América Latina y director de SOCIALIS. Revista Latinoamericana de Política Social. Ha publicado más de 50 artículos en revistas y libros especializados, además de ser autor del libro Gestión pública y desarrollo social en los noventa y editor de varios libros. Ha sido también consultor de organismos multilaterales, como UNICEF, UNESCO, CEPAL, PNUD, BID y BANCO MUNDIAL. Fue coordinador residente del Programa Nacional del Instituto Interamericano para el Desarrollo Social en Guatemala (2003-2005). Entre 2005 y abril 2008 fue profesor del Instituto Interamericano para el Desarrollo Social, Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en Washington DC.

 

 

Fernando Filgueira | Investigador principal 
Doctor en Sociología por la Universidad de Northwestern, Illinois, EEUU. Profesor, investigador (se ha desempeñado en el Centro de Informaciones y Estudios del Uruguay, CIESU, y en el Facultad de Ciencias Sociales y Comunicación, Universidad Católica del Uruguay) y consultor internacional (se ha desempeñado en la División de Desarrollo Social de la CEPAL y en el Fondo de Población de Naciones Unidas en Uruguay).


 

Gimena de León | Investigadora asociada 
Politóloga de la Universidad Católica de Córdoba y Magíster en Administración Pública por la Universidad Nacional de Córdoba. Máster en Política y Planificación Social, en la London School of Economics and Political Science. Trabajó en el Ministerio de Trabajo de la Nación y, luego se desempeñó como Analista de Desarrollo Social en el PNUD.

 

 

María Fernanda Potenza Dal Masetto | Investigadora asociada 
Licenciada en Ciencia Política (Universidad del Salvador), Magíster en Administración y Políticas Públicas (Universidad de San Andrés), especialista en Entornos Virtuales de Aprendizaje (Virtual Educa – OEI), candidata a Doctora en Ciencias Sociales (Universidad de Buenos Aires). Integró equipos de investigación y evaluación de políticas sociales para estudios financiados por centros académicos, reparticiones públicas de gobierno y organismos internacionales, entre ellos el BID, el INDES, la OIT, el Global Development Network, la Secretaría de Desarrollo Social, el CEDES, la Fundación CIDOB y la Fudación PENT. Ha brindado capacitación y asistencia técnica en gestión y evaluación de iniciativas sociales para organizaciones del sector público y privado. Actualmente, se desempeña como docente tutora en cursos virtuales del INDES (BID), FLACSO y de organizaciones privadas. 

 


José Florito | Analista 
Licenciado en Ciencia Política de la Universidad de San Andrés. En 2012 fue seleccionado por el Departamento de Estado de Estados Unidos y la Comisión Fulbright para participar del Study of the US Institutes en Wheelock College, Massachusetts. Es miembro de dos equipos ganadores del Alumni Engagement Innovation Fund (2012 Y 2014) del US Department of State para llevar adelante programas de impacto local en Argentina, Uruguay y Chile. Fue asistente voluntario del Programa de Educación de CIPPEC. Es miembro de Minkai para el Trabajo Solidario y asistente de cátedra de Sistemas Políticos Comparados, en UdeSA. 

 

 

Olivia de Achaval | Analista 
Licenciada en Sociología con especialización en educación, Universidad de Buenos Aires. Fue consultora de los programas de Protección Social y Educación de CIPPEC. Se desempeñó como docente de nivel secundario y participó de diversos grupos de estudio en el Instituto de Investigaciones Gino Germani.

 

 

Malena Acuña | Analista
Licenciada en Economía (Universidad de San Andrés).  En CIPPEC, trabajó con estadísticas de bienestar, educativas y grandes bases de datos; participó en proyectos relacionados con las evaluaciones de calidad educativa, el financiamiento de políticas sociales, y en la primera infancia. También se desempeñó como ayudante en una investigación sobre empleo público (UMET), y como asistente de docencia en cursos sobre la gestión en el sector público, el enfoque económico de las políticas sociales y la gestión presupuestaria (UdeSA, UCES, y UTDT).

 

 

 

177 DPP IP Votar en el Conurbano La experiencia de administrar una mesa y fiscalizar la elección presidencial 2015, Marcelo Leiras, María Page, Soledad Zárate,Josefina Mignone, Septiembre 2016.pdf

Informe de coyuntura

Titulo Informe de coyuntura
Resumen El gobierno de Mauricio Macri inició su gestión económica con una excelente largada. El diagnóstico sobre los problemas a resolver era adecuado: para volver a crecer sostenidamente había que evitar que las tensiones inflacionarias y de escasez de divisas dominen la escena, y se necesitaba, además, cambiar las fuentes del crecimiento desde el consumo hacia la inversión y las exportaciones. Los primeros pasos en esa dirección involucraron tres objetivos de política: romper con la dominancia fiscal, recuperar competitividad externa y acceder nuevamente a los mercados financieros internacionales.
Descripción
Sobre el atraso cambiario, la política de unificación cambiaria y devaluación del peso también fue inicialmente en el sentido correcto: según el BCRA, entre comienzos de diciembre y marzo, el tipo de cambio real multilateral (que, aunque imperfectamente, refleja la competitividad externa) se depreció aproximadamente un 45%. Adicionalmente, la solución del conflicto con los holdouts abrió las puertas para la recuperación del crédito externo. En cuanto a la desactivación de los mecanismos de la dominancia fiscal, un paso crucial era corregir el atraso tarifario. Las políticas anunciadas por el gobierno en materia de ajuste de tarifas eléctricas y de transporte fueron en ese sentido: de acuerdo a la Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública (ASAP), en el primer trimestre de 2016 los subsidios económicos se redujeron un 21% en términos nominales.
Sin embargo, el gobierno no logró evitar que el traslado (pass through) de la devaluación a precios desatase una espiral de aumentos de precios y salarios. Para colmo, los reajustes preventivos de precios habían comenzado antes de la devaluación, no sólo en bienes transables sino también en no transables (cuyos costos no están ligados al tipo de cambio). Esto y el impacto directo del aumento del tipo de cambio nominal producto del levantamiento del cepo elevaron de manera considerable el ritmo de inflación por encima de los registros observados al final del gobierno precedente, incluso antes de que comenzaran las negociaciones paritarias y que se concretara el reajuste de tarifas.
Autores Guillermo Rozenwurcel
Area Área de Desarrollo Económico
Programa Integración Global y Desarrollo Productivo

Informe de coyuntura, Guillermo Rozenwurcel, Septiembre 2016

El gobierno de Mauricio Macri inició su gestión económica con una excelente largada. El diagnóstico sobre los problemas a resolver era adecuado: para volver a crecer sostenidamente había que evitar que las tensiones inflacionarias y de escasez de divisas dominen la escena, y se necesitaba, además, cambiar las fuentes del crecimiento desde el consumo hacia la inversión y las exportaciones. Los primeros pasos en esa dirección involucraron tres objetivos de política: romper con la dominancia fiscal, recuperar competitividad externa y acceder nuevamente a los mercados financieros internacionales.

El stock de capital en la industria pyme: condiciones para modernizar la maquinaria y el equipo de producción

Titulo El stock de capital en la industria pyme: condiciones para modernizar la maquinaria y el equipo de producción
Resumen La capacidad tecnológica de la empresa es una de las variables determinantes del desarrollo productivo de un país. De su posición tecnológica depende la productividad de la economía, su competencia en los mercados mundiales, sus posibilidades de abastecer el mercado local con productos de calidad, y de generar empleo de altos estándares que permitan mejores condiciones de vida.
Descripción

Los empresarios mantienen una actitud pasiva frente a la modernización tecnológica, descuidando la formación del capital como elemento indispensable para construir una función de producción de alta competitividad. Pero modificar esa conducta requiere que el Estado argentino, que por décadas premió la inversión especulativa y castigó la productiva, tome un rol activo en políticas comprometidas: como impulsar a los bancos a otorgar créditos en función del proyecto de inversión y no de las garantías reales, extender, simplificar y bajar costos de los mecanismos de leasing, o limitar el porcentaje de crédito que los bancos destinan a consumo, hasta desgravaciones tributarias agresivas para incorporar tecnología de punta.

Autores Victoria Giarrizzo | Felipe Montaño
Area Área de Desarrollo Económico
Programa Integración Global y Desarrollo Productivo

Corriendo los desequilibrios en el sector energético: impacto de una convergencia tarifaria gradual con tarifa social

Titulo Corriendo los desequilibrios en el sector energético: impacto de una convergencia tarifaria gradual con tarifa social
Resumen Causas estructurales y decisiones de política energética han provocado un desequilibrio entre la oferta y la demanda de energía, con una infraestructura de transporte y distribución deficiente. Parte del desequilibrio en el sector proviene de una política de tarifas prácticamente congeladas en términos reales en la última década. En este contexto, CIPPEC propone una convergencia tarifaria planteada en forma gradual, a lo largo de 8 años, con un componente social que exima de las subas a los hogares más vulnerables.
Descripción
La convergencia tarifaria planteada requiere ajustes reales importantes y sostenidos, cuya profundidad depende de la trayectoria futura de los precios internacionales. El impacto directo de un ajuste tarifario como el propuesto en este documento sobre la inflación rondaría el medio punto porcentual y reduciría el ritmo de crecimiento del producto en 0,5 puntos en los primero 8 años de aumentos tarifarios. La contracara sería una reducción del peso de los subsidios energéticos equivalentes a 6 puntos del PIB hacia 2019.
Un esquema de aumentos graduales de las tarifas en el sector energético, permitiría una adecuación progresiva del nivel y la estructura de la demanda. Asumiendo el desarrollo de los recursos hidrocarburíferos no convencionales con precios y costos adecuados, este escenario de demanda permitiría recuperar en el año 2029 el autoabastecimiento energético perdido a partir del año 2011.
Autores Lucio Castro | Nicolás Gadano | Paula Szenkman | Estefanía Lotitto | Magdalena Barafani | Victoria Orozco
Area Área de Desarrollo Económico
Programa Integración Global y Desarrollo Productivo

173 DPP Corriendo los desequilibrios en el sector energético, impacto de una convergencia tarifaria gradual con tarifa social

172 DPP ADE, El stock de capital en la industria pyme condiciones para modernizar la maquinaria y el equipo de producción, Agosto 2016 .pdf

CIPPEC en el encuentro del Consejo Federal de Niñez, Adolescencia y Familia

La Secretaría de Niñez, Adolescencia y Familia del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, CIPPEC y UNICEF acordaron trabajar de manera conjunta para desarrollar e implementar políticas de prevención del embarazo adolescente. Este fue el eje del encuentro del Consejo Federal de Niñez, Adolescencia y Familia que se realizó el miércoles 24 de agosto en Casa Rosada.

Del encuentro participaron la ministra de Desarrollo Social, Carolina Stanley, la Directora Ejecutiva de CIPPEC, Julia Pomares, la secretaria de Niñez, Adolescencia y Familia Yael Bendel, y la responsable de UNICEF en Argentina, Florence Bauer, además de especialistas en la materia, que presentaron un diagnóstico y recomendaciones para reducir la tasa de embarazo adolescente. En el país, uno de cada seis niños es hijo de madre adolescente y el 69% de esos embarazos no es intencional. Según Florence Bauer estas cifras son altas, "ya que estamos hablando del 15% de las jóvenes de todo el país". 

Julia Pomares señaló que esta problemática impacta de manera integral en las jóvenes madres. "Las responsabilidades aparejadas a la tenencia de un hijo, que culturalmente recaen exclusivamente sobre la familia y especialmente en las mujeres, dificultan el acceso a oportunidades educativas y laborales, la asistencia a programas de revinculación escolar o intermediación laboral y ponen en riesgo de vulnerabilidad socioeconómica a las familias", dijo.
Por su parte, Yael Bendel sostuvo que "el embarazo adolescente implica la afectación de la salud, de una chica que está embarazada y de un niño por nacer; que puede dejar de estudiar, que no va a poder jugar y que de algún modo va a reemplazar su crecimiento y su desarrollo para procrear". Consideró además que para poder dar respuestas a esta problemática "hay que pensar juntos qué políticas son las mejores y las más eficientes, tanto en salud, educación y desarrollo social".
 
En este sentido, Fabián Repetto, investigador principal del Programa de Protección Social de CIPPEC, señaló una serie de oportunidades y desafíos para la Argentina que requieren "un abordaje intersectorial pero fundamentalmente de carácter federal". Esta discusión, dijo Repetto, debería incluir algunos abordajes, como pensar el embarazo adolescente desde una perspectiva de ciclo de vida; incluir en la visión del problema a los adolescentes, pudiendo escuchar sus inquietudes y deseos; construir una comunidad de prácticas integrada por actores técnicos y políticos; y finalmente involucrara a los medios de comunicación masivos, y organizaciones no gubernamentales, "generando una sinergia entre todos que derive en una política integral".
 
Finalmente, Gala Diaz Langou, directora del Programa de Protección Social de CIPPEC, señaló que probablemente este sea uno de los temas más críticos que deberíamos abordar como sociedad. "El embarazo adolescente es el reflejo de varias vulneraciones de derechos. Sería importante pensar cómo, desde el Estado, podemos lograr mecanismos que accionen contra este flagelo", finalizó.

CIPPEC y la Embajada de la República Popular China debatieron sobre el G20


 

El 22 de agosto se llevó a cabo el seminario titulado "Oportunidades y Desafíos para la Colaboración Sur-Sur en el Marco del G20"; organizado de manera conjunta por la Embajada de la República Popular China en Argentina y las áreas de Desarrollo Económico y Desarrollo Institucional de CIPPEC.

La apertura del seminario contó con la participación de Julia Pomares, Directora Ejecutiva de CIPPEC; Yang Wanming, embajador de la República Popular China  y Carlos Foradori, vicecanciller y secretario de Relaciones Exteriores de la Cancillería.

En la apertura, Pomares saludó el trabajo conjunto entre CIPPEC y la Embajada. "Estamos convencidos de que la inserción internacional y el fortalecimiento de los vínculos comerciales y productivos con los grandes actores globales constituye uno de los pilares del desarrollo económico", afirmó. En este sentido, enfatizó los desafíos a los aún deben enfrentarse China y la Argentina para alcanzar todo su potencial. "¿Cómo tejer una relación comercial entre nuestros países que sea sustentable en el tiempo y no dependa tanto de las fluctuaciones en los precios del mercado global? ¿Hacia dónde podría extenderse la tan mentada diversificación de la oferta y la demanda en el comercio bilateral? Y, lo que aparece como un desafío más complejo, pero no menos importante: ¿cómo hacer para no encerrar la integración productiva entre nuestros países en un marco exclusivo de intercambio bilateral? Discutir estos aspectos es el objetivo de este seminario", afirmó.

El seminario se realizó en el auditorio de OSDE, en el centro porteño, y asistieron cerca de 200 personas, entre las que había funcionarios, diplomáticos, académicos, empresarios y analistas. A lo largo del encuentro participaron como expositores Jorge Argüello, fundador de Embajada Abierta; Jorge Castro, presidente del Instituto de Pensamiento Estratégico; Rosendo Fraga, director del Centro de Estudios Nueva Mayoría; Eduardo Levy Yeyati, director del BICE; Carlos Moneta, experto en economía y politología; Alejandro Ramos, especialista en integración y comercio del BID-INTAL, Guillermo Rozenwurcel, investigador principal del Área de Desarrollo Económico de CIPPEC; y como moderadoresRoberto Bouzas, rector de la Universidad de San Andrés; y Marta Bekerman, directora del Centro de Estudios de la Estructura Económica.


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