AÑO
2008 - NÚMERO 28 |
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El "Boletín
Municipal" es el medio que hemos elegido para ponernos en
contacto con usted y su organización. Se trata de una producción
bimensual mediante la cual le ofreceremos información vinculada a la
realidad municipal argentina. La difusión de novedades y
oportunidades para los municipios, la descripción de buenas
prácticas, y la permanente actualización de enlaces de interés,
serán los ejes centrales de este material que hemos elaborado
pensando en las necesidades del funcionario local.
Este boletín cuenta
con el auspicio de
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Educación y Deportes en municipios
Pedido especial de
colaboración.
Desde el Programa de Desarrollo Local y el
Programa de Educación de CIPPEC hemos comenzado
un proyecto que pretende sistematizar iniciativas
provinciales, municipales y privadas que
hayan integrado de manera equilibrada la
educación y el deporte. En esta primera etapa de
identificación de experiencias que promueven el
vínculo entre educación y prácticas deportivas,
su aporte resultará crucial, haciéndonos llegar
las experiencias municipales destacadas vinculadas
al objeto de estudio. Es una forma de colaboración
pero también una oportunidad de publicitar y dar
a conocer experiencias que conozcan o de las que
hayan participado en forma directa o indirecta.
Luego de un trabajo de procesamiento de la
información, se espera obtener como producto un
documento que sintetice una serie de
recomendaciones en términos de políticas públicas
que articulen educación y deporte para los niveles
provincial y local de gobierno en Argentina. Algunos
de los resultados de este trabajo serán difundidos
a través de este Boletín.
Necesitamos
de su colaboración
para contar con la mayor cantidad de información
posible. Ustedes son actores fundamentales para el
relevamiento de las experiencias exitosas de
articulación virtuosa entre educación y deporte a
nivel municipal. Pueden reenviar este Boletín
junto con el pedido de información a quien
consideren necesario. Cualquier consulta que deseen
realizar o información que deseen enviar, pueden
hacerlo a
pgigli@cippec.org
¡Muchas gracias por la colaboración!
Programa de Desarrollo Local
Fundación CIPPEC
Congreso de Municipios de Neuquén
Fecha: 3 y 4 de diciembre de 2008.
Lugar: Centro de Convenciones de Villa La Angostura (Prov. de Neuquén).
El Ministro de Desarrollo Territorial de la
Provincia de Neuquén, Leandro Bertoya, confirmó que
los días 3 y 4 de diciembre se llevará a cabo un
Congreso de Municipios al que serán invitados
todos los intendentes de la provincia. El
encuentro se realizará en el centro de
convenciones de Villa La Angostura e incluirá
conferencias acerca de diferentes experiencias
municipales exitosas de la Argentina.
Bertoya indicó que el Congreso servirá para exponer
ante los mandatarios municipales “casos de
gestión que nos interesa poner al alcance de
todos los intendentes, que tienen que ver con la
gestión a nivel local en municipios”. Precisó que se
presentarán casos de comunas “que han certificado
gestión de calidad, como es el caso de Maipú”; o
proyectos de planificación para el desarrollo
local y experiencias exitosas, “como las de Rafaela,
Rosario y Tandil”.
Entre otros casos, se mostrarán dos experiencias
innovadoras de dos municipios de Santa Fe: por
un lado, un trabajo sobre soluciones innovadoras a
problemáticas locales, de Villa Eloisa; y por otro
lado, un proyecto de manejo eficiente de residuos
sólidos urbanos y emprendimientos de producciones
alternativas, de Villa Chabás.
Además, habrá una presentación referida al Fomuvi (Fondo
Municipal para la Vivienda), gestionado por la
municipalidad de Río Primero, en Córdoba.
A nivel regional, se expondrá sobre el rediseño de
procesos en las licencias comerciales llevado
adelante por San Martín de los Andes. También, sobre
la experiencia en gestión tributaria y
generación de ingresos propios municipales de
Villa La Angostura.
Respecto de las experiencias que se mostrarán sobre
municipios de otros puntos del país, Bertoya aclaró
que “algunas de esas localidades fueron visitadas
por intendentes de la provincia”. Por lo tanto,
explicó, en el encuentro los intendentes que
viajaron podrán compartir su vivencia y
exponerla a sus pares de Neuquén.
Además, anticipó que “el año que viene se espera
repetir este esquema de viajes para los que no han
ido” aún. Añadió que “la idea es que los municipios
de Neuquén puedan vivenciar en el lugar estos
programas”.
Por último, recordó que se espera continuar con
los intercambios de experiencias municipales.
VII Coloquio “Para el Desarrollo Económico, primero
el Desarrollo Social”
Fecha: 2 de
diciembre de 2008
Hs.: de 14.00 a
19.00 horas.
Lugar: Palacio
Municipal de la Ciudad de La Plata (Prov. de Bs.
As.) – Salón Dorado.
Con
la séptima edición de la serie de
Coloquios “Para el desarrollo económico, primero el desarrollo social,
la CGE metropolitana continúa en su tarea de
promover la estrategia de priorizar la resolución de
los problemas sociales para hacer viable el
crecimiento socio-económico sostenible encaminado
hacia el desarrollo humano de la comunidad. Abrió
la inscripción del VII Coloquio “Para el desarrollo
económico, primero el desarrollo social”. El
encuentro se realizará el martes 2 de diciembre en
el Salón Dorado del Palacio Municipal. Los ejes
temáticos indicativos para las disertaciones serán:
·
La Economía Social como estrategia para la inclusión
desde el trabajo.
·
Sustentabilidad
y crecimiento de los emprendimientos: capacitación,
asistencia técnica, micro-finaciamiento y gestión.
·
Los Actores de la Economía Social. Microemprendores.
Estado. ONGs. Fundaciones.
·
Las marcas colectivas. Su importancia en los
microemprendimientos.
·
Las organizaciones económicas vinculadas con la
Economía Social. Las Pymes. Las entidades
empresarias.
·
Los aportes de la Economía Social al Desarrollo
Local.
·
La Economía Social y el Desarrollo con la
Cooperación internacional.
·
Las políticas de apoyo de la Economía Social frente
al crecimiento económico.
La Intendencia de La Plata, junto a la de
Avellaneda, Berazategui, Ituzaingo, La Matanza,
Morón, Quilmes y San Isidro, declararon de Interés
Municipal el VII Coloquio.
Organizan:
Confederación General Económica de la Ciudad
Autónoma de Buenos Aires y el Conurbano Bonaerense;
Municipalidad de La Plata;
Facultad de Ciencias Económicas, Universidad
Nacional de Lomas de Zamora;
Foro para una Nueva Política Industrial;
Instituto del Mundo del Trabajo; Universidad
Nacional de La Matanza;
Universidad de Morón; Instituto de Estudios de
Políticas Económicas y Sociales de la CGE de la
ciudad de Buenos Aires.
Para más información, consultar el cronograma en:
http://www.laplata.gov.ar/nuevo/comunitaria/coloquio.shtm.
18° Encuentro de la Red Federal de Municipios
Turísticos Sustentables
Fecha: 21 y 22 de
noviembre de 2008.
Lugar: Mina Clavero
(Prov. de Córdoba).
El encuentro está dirigido a las diferentes áreas de
los ejecutivos comunales o municipales y los
integrantes de los concejos deliberantes de
los municipios turísticos. Participan desde
intendentes o presidentes comunales, concejales,
secretarios de gobierno, directores o secretarios de
turismo, las áreas de planeamiento y obras, salud,
desarrollo social, cultura, rentas, ambiente,
servicios, etc., teniendo en cuenta que todos
participan en la conformación de un destino
turístico. La realización de este encuentro es de
suma importancia, por ser el último del año 2008, y
además porque se llevará a cabo la Asamblea anual de
la Red con la definición de la agenda de trabajo
para el año 2009, siempre en la búsqueda de mejorar
las gestiones en los destinos turísticos.
La Red Federal
de Municipios Turísticos Sustentables de la
República Argentina
lleva cinco años de camino recorrido y más de 130
municipios turísticos del país participando de esta
propuesta, que tiene como principal objetivo el
intercambio de conocimiento entre los miembros de
esta red.
En estos cinco años se ha recorrido el país fundando
ocho nodos de trabajo: Sierras, (con
encuentros en Merlo, San Luis, Mina Clavero, Villa
General Belgrano, Capilla del Monte y Santa Rosa de
Calamuchita en Córdoba); Costa (Villa Gesell);
Austral (El Calafate); Litoral
(Diamante, Entre Ríos), Mesopotamia (Montecarlo,
Misiones); Norte (San Salvador y Tilcara);
Cuyo (Malargüe, Mendoza); Lagos (San
Martín de los Andes); Pampa (San Antonio de
Areco).
El encuentro está dirigido a las diferentes
áreas de los ejecutivos comunales o municipales, y
los integrantes de los concejos deliberantes de los
municipios turísticos y de aquellos en donde la
actividad es emergente.
Inscripciones:
$100 por municipio o institución. Incluye break y
cena de bienvenida. Contacto:
concejo@minaclavero.gov.ar
Teléfono:
03544 15558793 / 03544 15558771
Organizan:
Municipalidad de Mina Clavero y Red Federal de
Municipios Turísticos Sustentables.
Información sobre alojamientos y reservas:
informes@minaclavero.gov.ar
Teléfono:
03544 470171 / 470241 / 479667
Más información
en banner del encuentro:
www.minaclavero.gov.ar
www.entemunicipioscba.org.ar
Se ruega confirmar asistencia a los efectos
de una correcta acreditación.
Firma de convenio entre la FAM y empresas de
telefonía celular
La
Federación Argentina
de Municipios
(FAM) y las cuatro empresas de telefonía celular
que operan en el país (Nextel, Claro, Movistar y
Telecom), suscribieron un convenio ante el
Secretario de Comunicaciones de la Nación, Lisandro
Salas, a través del cual se creará un Código de
Buenas Prácticas que servirá como marco
regulatorio para homogeneizar en todo el país la
instalación de antenas de la red móvil.
De esta forma, se busca informar y desarrollar
las potencialidades que implica la incorporación de
las nuevas tecnologías en la conducción de la
administración local y concientizar acerca de la
importancia de su incorporación para ampliar la
capacidad y calidad de transmisión de la
información. El convenio considera a los servicios
de comunicaciones móviles como los “generadores
de importantes beneficios económicos, que mejoran la
productividad, la seguridad, las condiciones
sociales y la calidad de vida de la población en
todos sus estamentos, convirtiéndose en un servicio
necesario de incuestionable soporte positivo para la
economía y la sociedad argentina en su conjunto”.
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Hacia el desarrollo local y regional
El municipio de Villa de Merlo (Prov. de
San Luis) puso en marcha un “Plan de
Desarrollo Local y Regional”
Cada vez más los gobiernos locales
asumen el desafío de coordinar
acciones para lograr acuerdos
políticos y sociales para, de esa forma,
lograr una visión de futuro consensuada
y responder de manera rápida y acertada
a las nuevas realidades.
En ese contexto, la Municipalidad de
Villa de Merlo, tanto su Ejecutivo
Comunal como el Honorable Concejo
Deliberante, y diversas instituciones de
la sociedad civil, pusieron en
marcha el “Plan de Desarrollo Local y
Regional de Villa de Merlo.” El
mismo busca optimizar los recursos de
gestión y financieros de la localidad y
su área de influencia para lograr un
desarrollo territorial competitivo y lo
más sustentable posible a mediano y
largo plazo.
Ello supone:
• Apoyar y guiar un Plan
Estratégico abierto y participativo en
el que se contemplen las visiones
compartidas por los actores públicos y
privados de la localidad.
• Participar en la formulación técnica
de estrategias, acciones normativas y
proyectos concretos.
• Formular un Programa de
Ordenamiento Territorial, Urbanístico y
Ambiental.
• Proponer un Código Urbanístico
con instrumentos específicos de
zonificación, apertura y uso del suelo,
de edificación, de usos, preservación,
etc.
• Abrir una Cartera de Gestión de
Políticas Públicas del Desarrollo
donde se materialicen las líneas del
Plan.
• Respaldar un plan de gestión de la
Imagen de Marca de Merlo y un Plan de
Marketing Territorial, encuadrados
en una amplia estrategia comunicacional.
• Fortalecer los recursos de
gestión local.
• Favorecer la creación de una
Agencia de Desarrollo, y de otras
instancias y organizaciones a medida de
Merlo, con su componente político –
institucional, financiero y de
articulación con otros modos de
planeamiento y gestión del desarrollo.
¿Por qué un Plan de Desarrollo
Territorial y Regional en Merlo?
Un plan de desarrollo encuentra
justificación en múltiples razones pero
en la coyuntura actual de Merlo obedece
a dos motivos fundamentales: la
necesidad de reducir las debilidades
y aprovechar las oportunidades
reales y potenciales de la localidad y
su entorno; y la necesidad de adecuar
visiones de futuro tras superarse las
consecuencias más graves de la crisis
del año 2001.
Fuente:
Municipalidad de
Villa de Merlo.
www.municipiodemerlo.com.ar
Con la ayuda de la academia
La ciudad de Santa Fe tiene su propio
Sistema Municipal de Gestión de Riesgos.
Se comenzó a implementar en la ciudad de
Santa Fe un Sistema Municipal de
Gestión de Riesgos a través de la
firma de un convenio entre la
Universidad Nacional del Litoral (UNL)
y la Municipalidad de Santa Fe.
Este sistema tiene como unidad ejecutora
a la Facultad de Ingeniería y
Ciencias Hídricas (FICH) de la casa
de estudios. Pero también participarán
la Facultad de Arquitectura, Diseño y
Urbanismo (FADU) y la Facultad de
Ciencias Jurídicas y Sociales (FCJS).
De esta manera la UNL brinda
asistencia para el diseño y la
implementación del Sistema Municipal
de Gestión de Riesgos; para la
elaboración y sistematización de una
propuesta de Plan Municipal de Gestión
de Riesgos y de un Plan Municipal de
Emergencias. Además se dará asistencia
para la concientización,
información, capacitación y educación
de la comunidad santafesina hacia la
gestión de riesgos.
“La ciudad de Santa Fe, con la alta
capacidad académica, científica y
tecnológica instalada, no puede
permitirse el lujo de estar esperando
que los acontecimientos se produzcan
para después salir a ver cómo se reparan
de mejor manera los daños. Hay que estar
siempre prevenidos”
sostuvo el rector de la UNL, Albor
Cantard.
Al desarrollo de las tareas seguirá una
estrategia que consiste en acompañar
a los actores sociales, creando
capacidades que permitan garantizar
la sostenibilidad de las acciones e
institucionalizando la relación entre
los mismos y en el Sistema Municipal de
Gestión de Riesgos.
En este sentido, “las experiencias
vividas por los santafesinos,
relacionadas con las inundaciones, han
demostrado la imperiosa necesidad de
fortalecer este vínculo entre el ámbito
académico y los restantes actores
sociales para que se haga posible
una efectiva gestión de estos riesgos y
cualquier otro a los que esté expuesta
nuestra sociedad en el presente y en el
futuro”, aseguró Cantard.
Este trabajo fue diseñado acorde a una
visión integral de los riesgos,
que se opone al enfoque basado en la
idea de responder a los desastres cuando
ya se han producido y atender a la
reconstrucción social y territorial sin
considerar que ésta debe proponerse
reducir los riesgos existentes y
posibles en el futuro.
La puesta en funcionamiento del Sistema
Municipal de Gestión de Riesgos fue
aprobada en el presente año por el
Concejo Municipal a través de la sanción
de la ordenanza Nº 11.512, en reemplazo
a la ordenanza Nº 11.178, que había
creado la Junta Municipal de Defensa
Civil.
Fuente: Página Web
Oficial de la Municipalidad de Santa Fe
(www.santafeciudad.gov.ar);
www.argentinamunicipal.com.ar
Comunicar, comunicar, comunicar: el
Boletín Municipal como herramienta de
comunicación y transparencia.
Hacia una mayor transparencia en los
actos de gobierno, muchos son los
municipios argentinos que utilizan al
Boletín (o Revista) Municipal como
herramienta de comunicación ante
la ciudadanía. Se trata de una gacetilla
que, generalmente de entrega mensual,
mantiene informada a la ciudadanía y que
constituye una buena práctica
hacia la transparencia de la gestión.
También puede ser una manera de
reforzar el vínculo de contacto
entre las autoridades y los vecinos,
comunicando, además de los resultados de
la administración local, eventos
municipales, culturales, deportivos,
fiestas, convocatorias, etc. Cada
municipio que ha puesto en práctica esta
herramienta ha elegido una frecuencia y
modalidad de distribución del Boletín
determinada.
Se recogen, aquí, sólo algunos de los
casos exitosos.
Boletín Municipal de San Fernando
(Buenos Aires)
Es un boletín mensual de distribución
gratuita, editado por la
Municipalidad de San Fernando desde el
año 2000. Proporciona información sobre
servicios y acciones de la gestión
municipal, agenda cultural, las
principales ordenanzas y decretos, e
información comunitaria. Tiene una
tirada mensual de 30.000 ejemplares
(en papel) y puede obtenerse en
300 bocas habilitadas a tal fin.
El Municipio también ha producido
ediciones especiales dirigidas a Madres
de niños menores de 6 años y
beneficiarios de obras de
infraestructura urbana, entre otros.
Actualmente, se trabaja en la puesta en
marcha de un newsletter quincenal, con
las principales noticias de este
boletín, que será enviado a los
contactos registrados en las bases de
datos municipales.
Para acceder
a las distintas ediciones del Boletín
Municipal, consulte en la página
www.sanfernando.gov.ar
en la sección "Más Información". Podrá
leerlas desde la pantalla, o bien,
bajarlas a su computadora (los archivos
se encuentran en formato *.pdf).
Para mayor información,
llamar al 4746-2017/1388 o bien enviar
un e-mail a
boletin@sanfernando.gov.ar
Fuente:
Área de Comunicación Social,
Municipalidad de San Fernando.
Boletín “Municipal” y de “Cuentas
Claras” de Morón (Buenos Aires).
El Boletín Municipal es una
publicación mensual del Municipio de
Morón con información sobre gestión de
gobierno y actividades sociales y
culturales, eventos, fiestas, y
artículos de opinión. Llega a cada
ciudadano con las boletas de servicios
públicos municipales en soporte papel.
También está disponible en la página web
del municipio.
Cuentas Claras es un boletín trimestral que acerca a los vecinos y vecinas
información sobre los ingresos y egresos
públicos y que llega a cada uno junto
con las boletas de pago de servicios
públicos municipales.
En la página web del municipio, sección
“Prensa”, también están disponibles un
boletín electrónico, de
frecuencia quinquenal, y gacetillas
de prensa.
Puede acceder
a todas estas publicaciones y encontrar
buenas ideas para replicar en su
municipio, ingresando a
http://www.moron.gov.ar/prensa/index.php.
Para mayor información, llamar al 4489-7756 o enviar un
e-mail a
prensa@moron.gov.ar
Boletín “Vecino a Vecino” de Luján de
Cuyo (Mendoza).
El boletín de
Novedades "Vecino a Vecino", se
edita enteramente en el área de Prensa y
Difusión del Municipio. Desde abril el
boletín llega en forma bimestral,
en soporte papel, a todos los
hogares de Luján. Ahora también está
disponible a través de Internet.
Contiene información relevante de la
gestión municipal, eventos municipales y
recomendaciones al vecino.
Los interesados en
recibirlo en su casilla de correo,
pueden suscribirse enviando un mail a
web@lujandecuyo.gov.ar.
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11° Seminario de Federalismo Fiscal
El martes 18 de noviembre se realizó en el Salón
Auditorio del CIPPEC (Callao 25, 1er Piso - en diagonal
al Palacio del Congreso Nacional) el 11º Seminario de
Federalismo Fiscal.
Este seminario es co-organizado una vez por año entre
CIPPEC (Centro de Implementación de Políticas
Públicas para la Equidad y el Crecimiento), la Facultad
de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de
La Plata, el IAE de la Universidad Austral y
la Comisión de Coparticipación Federal de Impuestos
del Senado de la Nación.
En le
primer panel “Coparticipación: ¿existen propuestas de
reforma? La perspectiva legislativa” disertaron los
Diputados Nacionales Adrián Pérez (Presidente de
Bloque de Diputados Coalición Cívica), Oscar Aguad
(Presidente de Bloque de Diputados UCR) y Federico
Pinedo (Presidente del Bloque de Diputados PRO). El
orador principal de la jornada fue el Sr. Gobernador de
la Prov. de Salta, Juan Manuel Urtubey. En el panel
“El impacto del sistema de coparticipación en los
gobiernos municipales” el orador Omar Perotti
(Intendente de Rafaela, Santa Fe). Dieron una
“Perspectiva Externa” Diana Chebenova (Forum of
Federations) y Santiago Lago Peñas (Universidad de Vigo,
España), mientras que las palabras de cierre estuvieron
a cargo del Senador Nacional y miembro de la Comisión de
Coparticipación Federal de Impuestos, Daniel Filmus.
El
gran problema municipal argentino
Los municipios chaqueños cada vez recaudan menos y
necesitan más dinero para subsistir
Se presentó un preocupante informe sobre el
comportamiento fiscal de los municipios chaqueños
por parte de los técnicos del Consejo Económico
Social (CONES). En él se analizaron los recursos
que reciben por coparticipación, lo que generan
ellos mismos, y cómo gastan esos recursos.
Uno de los datos más alarmantes es que cada año
crece notoriamente la dependencia de las comunas
chaqueñas de los fondos de coparticipación que
llegan desde la Nación, mientras que disminuye, a la
par, la capacidad propia de recaudación. Según
el informe, dejando al margen la capital provincial
Resistencia, que tiene la mayor capacidad de
recaudación de la provincia, y que se ubica cerca
del 30%, el resto de las comunas están entre el 8 y
el 20%, aproximadamente. Entonces, se deduce que la
importancia de la coparticipación es creciente: pasó
del 79% en promedio de todos los municipios durante
el año 2006; al 89% durante el año pasado. Esta
situación genera un progresivo deterioro de la
capacidad de autofinanciamiento de las comunas
chaqueñas. Inevitablemente, como los municipios
no cuentan con capacidad de autofinanciarse, tienen
que endeudarse. Sobre lo cual los resultados
muestran que “Seis de cada diez municipios
terminan endeudados al final del año. Y, cuatro
de cada diez tienen problemas durante el año”.
Fuente:
www.diarionorte.com
Puede leer el documento completo en
http://www.coneschaco.org.ar/downloads/CONES%20-%20SITUACION%20FISCAL%20MUNICIPAL%20EN%20EL%20CHACO.pdf
NO! a la Trata de Personas: Primer
Seminario Municipal.
Posadas, Misiones.
Los días 11, 12 y 13 de noviembre se realizó el
Primer Seminario Municipal "Trata de Personas":
“Perspectivas de Derechos Humanos, para su Reflexión
e Intervención". El seminario fue organizado
por la Dirección General de Derechos Humanos
Municipal y sus Direcciones dependientes, y estuvo
dirigido a Asociaciones Civiles, docentes,
funcionarios, fuerzas de seguridad, profesionales y
público en general.
Se realizó en el Salón de Usos Múltiples del 5º piso
de la Municipalidad de Posadas y estuvo a cargo de
profesionales de reconocida trayectoria y
experiencia pedagógica en la UBA, quienes
conforman el equipo que llevó adelante en agosto
pasado el "Primer Congreso Latinoamericano de Trata
de Personas" en Buenos Aires.
La metodología que se utilizó en el dictado del
seminario fue de índole participativa y grupal,
relevante para el análisis de conceptos, de casos
y programas, así como para la generación de
proyectos en esta temática.
Además se incluyó el análisis de material
audiovisual y un foro de discusión, con el
objeto de que los asistentes puedan elaborar
propuestas metodológicas o de política pública con
respecto a la prevención, protección, atención a las
víctimas y la erradicación de la trata de personas
en nuestro país.
Fuente:
www.posadas.gov.ar
“Resistencia Innova”
Resistencia, Chaco.
La Municipalidad de Resistencia pone en marcha la
primera Convocatoria para presentación de Ideas de
Negocios innovadores con potencial de desarrollo en
la ciudad.
Objetivos:
·
Promover el desarrollo económico y social
de la ciudad apoyando la creación de nuevas
oportunidades de negocios que generen valor agregado
y puestos de trabajos genuinos.
·
Fomentar en los jóvenes el espíritu emprendedor
y guiarlos en la generación de ideas de negocios y
en el proceso de transformar su idea en un verdadero
Plan de Negocios.
Podrán participar las y los jóvenes de entre 18 a
30 años que residan en Resistencia y que
desarrollen sus proyectos en la ciudad de
Resistencia.
Se podrán presentar ideas de negocios relacionadas
con la producción de bienes, de servicios o de
comercialización, tanto para proyectos nuevos
como para ampliación de proyectos en marcha. La
presentación podrá ser forma individual o grupal.
Se priorizarán aquellas ideas que incorporen
innovaciones en procesos, productos o formas de
comercialización y a su vez consoliden los puestos
de trabajo existentes o generen nuevo empleo
genuino.
La convocatoria consta de dos fases y tiene
como elemento innovador la presencia de tutorías
y capacitaciones en el desarrollo del proceso.
En la Primera Fase los jóvenes presentan sus Ideas
de Negocios y recibirán capacitaciones grupales que
les ayudarán a completar el formulario de
presentación de Ideas de Negocios.
Un Comité de Evaluación integrado por
empresarios y técnicos locales evaluará todas
las ideas presentadas y seleccionaran 12 de ellas
que pasarán a la Segunda Fase.
Durante la Segunda Fase cada proyecto tendrá un
equipo de acompañamiento para trabajar sobre la
Idea y transformarla en un Plan de Negocios. El
equipo estará compuesto por un Tutor (un
empresario local), un asistente en administración de
empresas (en colaboración con la Universidad
Nacional del Nordeste – UNNE-) y un asistente en
procesos productivos (en colaboración con el INTI o
la UNNE de acuerdo a las características del
proyecto).
Los 12 proyectos que califiquen a la Segunda Fase
formarán el primer Banco de Proyectos de Negocios,
que será gestionado ante distintas líneas
financieras con el objeto de conseguir los recursos
que permitan poner en marcha cado uno de los mismos.
Para consultar las
Bases y Condiciones de la Convocatoria y más
información visite:
http://www.mr.gov.ar/desarrollolocal7.php
“Tu aporte nos importa”
Godoy Cruz, Mendoza.
La comuna de Godoy Cruz continúa implementando
iniciativas para mejorar el clima laboral de la
municipalidad y así fomentar el espíritu de equipo.
Para ello, por ejemplo, lanzó un concurso para que
los empleados de todas las áreas elaboren
propuestas para mejorar la gestión. Los
ganadores no sólo recibirán un premio, sino
que también participarán en la implementación
de sus proyectos.
El secretario de Gobierno del municipio, Tadeo
García Salazar, explicó que realizaron encuestas de
clima organizacional y encontraron que era necesario
reforzar el sentido de pertenencia.
Entonces, pensaron que una buena idea era proponer a
los empleados que hicieran proyectos para mejorar
tanto los procedimientos internos como la atención
al vecino. Y ya adelantó que es probable que el
certamen se repita cada año.
Las
propuestas pueden ser de tres tipos: para
diseñar un modo más eficiente de hacer un
proceso que la comuna ya viene realizando y de esta
manera reducir costos; idear un nuevo
procedimiento que se considere necesario; o
modificar el modo en que se desarrollan ciertas
tareas. García Salazar detalló que esto incluye
desde la manera en que se limpian las cunetas hasta
un programa informático.
El certamen "Tu aporte nos importa" pretende
rescatar la experiencia de los empleados de
todas las áreas y por eso tendrán puntos extra
los proyectos asociativos, es decir que
involucren a personas de distintos sectores. También
habrá puntaje adicional para los grupos que incluyan
igual porcentaje de hombres y mujeres.
El comité evaluador estará conformado por
representantes del Concejo Deliberante, del
Ejecutivo, del Sindicato de Obreros Municipales y
responsables de la implementación del programa de
calidad. Quienes obtengan el primer puesto ganarán
un fin de semana en algún destino de la provincia,
el segundo, un electrodoméstico y el tercero, una
cena.
Pero, además, participarán en la implementación del
proyecto. Sobre esto último, se evaluará la
aplicabilidad, en función del presupuesto de la
comuna, y el plazo de ejecución.
Por otro lado, pero con el mismo objetivo, la
Dirección de Deportes convocó a todos los empleados
municipales a participar de los Juegos deportivos
y recreativos municipales. Los interesados
podrán jugar al fútbol sala 5, al voley, padel,
bowling y bochas. También habrá actividades
recreativas.
Puede consultar éstas y
otras iniciativas municipales visitando la sección
“Noticias” de la Página Web Oficial de la
Municipalidad de Godoy Cruz:
http://www.godoycruz.gov.ar
Fuentes:
www.losandes.com.ar /
www.godoycruz.gov.ar
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www.sanfernando.gov.ar
Sitio oficial de la Municipalidad de San Fernando
con información sobre Gobierno, Educación, Ciudad,
Salud, Delta, Náutica, Iniciativas Económicas, Archivo
de Noticias y enlaces con otros sitios de la ciudad;
Transparencia: Información Económico Financiera,
Concursos y Licitaciones Públicas, Audiencias Públicas,
Búsquedas Laborales, Personal Municipal, Funcionarios
Municipales, Boletín Oficial, y Evaluaciones y Estudios
de Impacto Ambiental. Acciones de Participación
Ciudadana -Plan Estratégico, Presupuesto Participativo,
Foro Cívico local- y Seguimiento de la Gestión -Boletín
Municipal, Plan de Gobierno 2007-2011, Informe de 10
años de Gestión; Agenda Digital, calendario de la ciudad
con actividades municipales y comunitarias. El sitio
obtuvo el segundo lugar en el “Indice Nacional
de Páginas Web Municipales” que desarrolló CIPPEC
junto con Universidad de San Andrés, en la categoría
“Municipios entre 50.000 y 200.000 habitantes.
http://municipios.msal.gov.ar/
Sitio Oficial de la Red Argentina de Municipios y
Comunidades Saludables. La estrategia de Municipios y
Comunidades Saludables consiste en fortalecer la
ejecución de las actividades de promoción de la salud en
el nivel local, colocando a ésta como prioridad del
programa político.
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Cualquier
comentario, noticia, dato, crítica o sugerencia que quieran
enviarnos pueden hacerlo a:
vanastasi@cippec.org
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organización independiente y sin fines de lucro que
trabaja por un Estado justo, democrático y eficiente
que mejore la vida de las personas. Para ello
concentra sus esfuerzos en analizar y promover
políticas públicas que fomenten la equidad y el
crecimiento en Argentina. Nuestro desafío es
traducir en acciones concretas las mejores ideas que
surjan en las áreas de Educación, Salud, Justicia,
Política Fiscal, Transparencia, Instituciones
Democráticas, Desarrollo Local, Incidencia de la
Sociedad Civil, Inserción Internacional y Política y
Gestión de Gobierno..
El Programa
de Desarrollo Local fue creado en mayo de 2005
bajo el nombre original de Área de Gestión Pública
Local. Tiene
como objetivo “fortalecer la gestión pública local, a través de la
investigación, asesoramiento y capacitación, para contribuir a
modernizar la administración, aumentar la transparencia, y resolver
situaciones problemáticas, en pos del desarrollo integral de las
comunidades locales”.
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