Jimena Rubio
Investigadora principal de Gestión Pública y de Monitoreo y Evaluación
Es Licenciada en Ciencia Política de la Universidad de San Andrés (2003) y Magíster en Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad de Pompeu Fabra.
Publicaciones
La gestión pública provincial en cinco provincias argentinas: diagnóstico y recomendaciones
Este documento analiza los sistemas de gestión pública de cinco provincias argentinas (Buenos Aires, Chaco, Salta, Jujuy y Tucumán).
¿Todos los caminos conducen a Roma? Análisis comparado de la institucionalización de la evaluación
Analizamos los diferentes arreglos institucionales que Canadá, España, México, Brasil y Argentina han dado en M&E.
Evaluación de los Centros de Actividades Juveniles (CAJ) del Ministerio de Educación y Deportes de la Nación
La evaluación identifica el impacto del programa CAJ en las variables que se pretendía afectar (reducción en el ausentismo, satisfacción con la escuela, con su propio cuerpo y con su vida y la probabilidad de seguir estudiando en el futuro).
GPS del Estado: Cuánto y cómo cambió el sector público nacional
Después de 8 años de crecimiento a una tasa promedio del 4% anual ( 20 mil nuevos puestos por año), el empleo público nacional detuvo su crecimiento y se contrajo levemente. Sin embargo, en provincias y municipios sigue creciendo.
Do All Paths Lead to Rome? Comparative Analysis in the Institutionalization of Evaluation
We analyze the different institutional arrangements that Canada, Spain, Mexico, Brazil and Argentina have given in Monitoring and Evaluation.
Empresas públicas, gobernanza y desarrollo: el rol de los directorios
Los directorios son responsables de la gestión y gobierno de las empresas públicas. Este documento analiza su conformación y funcionamiento.
Organismos descentralizados en el Estado nacional: ¿administración centralizada por otros medios?
Este documento analiza el papel que tienen los organismos descentralizados (OD) en la Administración Pública Nacional (APN) en relación al tipo de funciones que cumplen y las áreas de política en las que intervienen.
10 decisiones para construir un sistema de monitoreo y evaluación de políticas públicas
A partir de casos de gobiernos nacionales y provinciales, este documento de CIPPEC muestra que si bien hay diferentes alternativas para institucionalizar el monitoreo y la evaluación, todas deben guardar coherencia interna, intersectorial e intergubernamental.