Más de 140 mujeres líderes fortalecen una red federal para transformar el sistema de salud argentino

Finalizó la tercera edición del Programa Mujeres Líderes en Salud, impulsado por CIPPEC con el apoyo de AstraZeneca, Novartis y Roche, y el respaldo de la Universidad de Buenos Aires.


Con la graduación de su tercera cohorte en el mes de julio, el Programa Mujeres Líderes en Salud (MLS) alcanzó a más de 140 mujeres que ocupan posiciones de liderazgo y gestión en ministerios de salud, hospitales, obras sociales nacionales y provinciales  y otros espacios estratégicos del sistema sanitario argentino. La iniciativa, de alcance federal, es impulsada por CIPPEC con el apoyo de AstraZeneca, Novartis y Roche, y el respaldo de la Universidad de Buenos Aires.

A lo largo de tres ediciones consecutivas, el programa se consolidó como un espacio de formación, intercambio y construcción de redes entre mujeres líderes que toman decisiones en el sistema de salud pública. Más que un trayecto formativo, MLS funciona hoy como una red activa de líderes que colaboran entre provincias e instituciones, comparten desafíos comunes y potencian colectivamente su capacidad de incidencia.

“Mujeres Líderes en Salud es infraestructura de poder colectivo. Trabajamos con mujeres que ya toman decisiones en el sistema sanitario y las conectamos entre sí, porque los liderazgos sostenidos en red son los que transforman organizaciones y políticas. Después de tres cohortes, esa red federal es un activo del sistema de salud argentino”, señaló Carolina Casullo, directora del programa e investigadora de CIPPEC.

Por su parte, María José García, Policy Lead de Roche Argentina, sostuvo que “haber formado parte de esta tercera edición consolida el compromiso de Roche con el desarrollo de liderazgos que no solo gestionan, sino que actúan como verdaderos agentes de cambio. A través de este programa, acercamos herramientas clave para que más mujeres se capaciten, fortalezcan su rol y diseñen e implementen políticas públicas que pongan en el centro la salud de las mujeres y cierren las brechas de equidad en todo el país”.

En este sentido, Gisela Krasnansky, Directora de Asuntos Corporativos de Novartis Argentina, señaló que “en Novartis sabemos que detrás de cada avance en salud hay personas que impulsan cambios, construyen consensos y transforman realidades. Por eso creemos profundamente en el valor de fortalecer liderazgos y generar espacios de colaboración. Una mayor participación de mujeres en los ámbitos de decisión enriquece el debate y contribuye a visibilizar desafíos que hoy siguen teniendo un enorme impacto sanitario y social, por ejemplo, los vinculados a la salud de las mujeres. Impulsar estos espacios es una forma concreta de promover sistemas de salud más representativos, inclusivos y capaces de responder mejor a las necesidades de los pacientes”.

Luciana Krsul, Policy and Advocacy Lead, AstraZeneca Argentina, agregó que “en AstraZeneca estamos convencidos de que los sistemas de salud del futuro necesitan liderazgos diversos, colaborativos y preparados para innovar. Por eso acompañamos Mujeres Líderes en Salud, una iniciativa que fortalece capacidades, amplía redes y potencia el rol de mujeres que hoy ocupan espacios clave en la toma de decisiones del sistema sanitario argentino. Nos enorgullece especialmente porque impulsa una red federal de mujeres que ya están transformando la gestión sanitaria en la Argentina desde sus espacios de decisión, con una mirada de impacto colectivo”.

La iniciativa nació para contribuir a reducir una brecha persistente,  aunque las mujeres representan el 72% de la fuerza laboral del sistema de salud argentino, ocupan apenas el 25% de los cargos directivos. Frente a este escenario, el programa fortalece capacidades de liderazgo, amplía redes profesionales y promueve una mayor participación de mujeres en los espacios donde se diseñan e implementan las políticas que impactan en la salud de millones de personas.

La tercera edición reunió a 40 becarias de distintas provincias del país, reafirmando el carácter federal del programa y el valor de generar encuentros entre referentes con trayectorias diversas y desafíos compartidos. Durante cuatro meses de cursada, las participantes trabajaron herramientas de liderazgo, gestión del cambio, innovación, transformación digital e inteligencia artificial aplicada a la salud, uno de los ejes que distingue al programa en la región.

En un contexto de profundas transformaciones sociales, tecnológicas y organizacionales, fortalecer liderazgos diversos es una condición necesaria para construir sistemas de salud más equitativos, innovadores, representativos y preparados para los desafíos del futuro.