Serie Think Tanks: Lecciones aprendidas y desafíos sobre la incidencia de las evaluaciones de impacto en América Latina

El documento está estructurado en tres secciones. La primera intenta delimitar qué entendemos por incidencia política y evaluación de impacto. La segunda sección propone un marco de análisis exploratorio para entender cuáles son los factores que afectan (favorecen o previenen) la incidencia de las evaluaciones de impacto en la arena política. La tercera sección recoge y sistematiza, con el mencionado marco, un número de lecciones aprendidas durante distintos procesos de evaluaciones de impacto realizadas con el apoyo de IDRC en América Latina.<

La vinculación entre planificación y presupuesto como herramienta de la gestión pública por resultados

En la Argentina, la expansión del sector público se corresponde con una nueva etapa de protagonismo en la que actúa como articulador institucional y planificador de metas sociales y económicas. Este contexto invita a reflexionar sobre las prácticas del sector público, para que las políticas implementadas obtengan el impacto deseado.
 
La vinculación entre la planificación y el presupuesto es una herramienta de gestión que genera mejoras tangibles en la administración pública. Si se consideran las experiencias internacionales relevadas, es posible destacar un elemento común a todos los países que la implementaron: su rol central como herramienta para la conducción estratégica del sector público.

Informe de ejecución del Gasto Público Social en el Presupuesto Nacional. Primer semestre de 2014

En particular, se analizan las nueve principales jurisdicciones que concentran el 93,5% del GPS. Vale aclarar que esta “radiografía” al final del primer semestre debe ser interpretada con la debida cautela, debido a las importantes ampliaciones presupuestarias que se registraron, sobre todo en los últimos años, en las segundas partes del año.

Índice de Transparencia Presupuestaria Provincial 2014

Esta edición encontró que la provincia con mayor nivel de transparencia presupuestaria en la Argentina es Córdoba, seguida por la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), Neuquén, Entre Ríos y la provincia de Buenos Aires.

Además, el estudio demuestra que existe una amplia brecha entre las provincias más y menos transparentes: mientras que un tercio de las provincias obtuvo un puntaje sobresaliente (más de 8 puntos sobre un máximo de 10), casi la mitad restante obtuvo el puntaje mínimo o medio (entre 2 y 6 puntos). Esta brecha se mantuvo en todas las ediciones del ITPP, dado que tanto los primeros como los últimos puestos del ranking (salvo excepciones) fueron ocupados por las mismas jurisdicciones desde 2010 a la fecha.

La implementación del Plan Nacer en ámbitos subnacionales

Este documento analiza la implementación del Plan Nacer en 10 provincias argentinas (Buenos Aires, Corrientes, Mendoza, Misiones, Neuquén, Río Negro, Salta, San Luis, Santa Fe y Santiago del Estero), para contribuir al conocimiento de la gestión de políticas públicas en los niveles subnacionales. La investigación incluye un relevamiento de las problemáticas asociadas con la salud materno-infantil y un repaso de las políticas públicas diseñadas con anterioridad para enfrentar esta situación. El documento describe las principales características del programa y compara la inserción institucional alcanzada en cada provincia. Además, identifica el margen que tiene cada jurisdicción subnacional para adecuar el diseño original a las particularidades locales y analiza los efectos de la implementación local en la gestión integral del programa. En la última sección se presentan recomendaciones para mejorar la gestión del programa y su coordinación con otras iniciativas nacionales y provinciales.