Promover un foro nacional de políticas públicas: CIPPEC y el proyecto Agenda Presidencial 2011-2015

Las campañas presidenciales en países en vías de desarrollo no suelen incluir debates sobre asuntos estratégicos de políticas públicas. Usualmente giran en torno a referencias vagas a objetivos deseables universalmente, y no especificancómo estas iniciativas serían financiadas, cuál es el plan de acción para alcanzar los objetivos, ni las diferentes alternativaspara considerar. Siguiendo las experiencias de otros think tanks de la región, en 2011 CIPPEC, en alianza con otras organizaciones de la sociedad civil, realizó el proyecto Agenda presidencial 2011-2015, una iniciativa para mejorar la calidad del debate público electoral. Esta publicación) analiza la experiencia y se propone ayudar a otras organizaciones pares de la región –y de otras regiones– a comprender el rol que pueden tener en las campañas. El documento presenta el contexto en el que la iniciativa fue desarrollada, las estrategias que la organización implementó para promover el debate en políticas públicas, un balance que da cuenta de asuntos internos y externos, y algunas lecciones aprendidas a partir de esta experiencia. Esta publicación inaugura una serie de publicaciones sobre think tanks destinada acompartir conocimiento y lecciones sobre la incidencia en políticas públicas y la gestión de las organizaciones con think tanks de todo el mundo.

Prioridades estratégicas para el desarrollo argentino

Las instituciones democráticas ofrecen el marco en el que debe darse ese debate. A más de 30 años de recuperada la democracia, la Argentina tiene una nueva oportunidad para renovar la
conversación sobre el desarrollo. Con esta perspectiva trabaja CIPPEC. 
La institución buscará en los próximos dos años aportar una agenda estratégica centrada en la calidad educativa, la primera infancia, la infraestructura y la calidad institucional. Para ello, CIPPEC profundizará el conocimiento y el debate público en cuatro prioridades estratégicas que demandan acuerdos intertemporales y capacidad para mantener el sentido estratégico incluso cuando otros temas de corto plazo compitan por la atención política y social.

eBook: El gobierno electrónico a nivel local. Experiencias, tendencias y reflexiones

Fue pensado como una herramienta para acompañar a aquellos gobiernos locales que desean implementar, mejorar o profundizar sus estrategias de gobierno 6 electrónico. Incluye conceptos, estrategias, experiencias y buenas prácticas en materia de gobierno electrónico.

La vinculación entre la planificación y el presupuesto. Recomendaciones para su implementación

La asignación de los recursos a fines estratégicos requiere fortalecer los procesos técnicos que direccionan la distribución de los fondos en el sector público. En este sentido, la vinculación entre el presupuesto y la planificación es un instrumento central para mejorar la administración de los recursos y dotar al sector público de una herramienta de gestión que facilite el seguimiento y evaluación de las políticas públicas.

Towards an evaluability assessment of social plans and programs in Argentina. A study of 16 national initiatives

In order to assess whether it is possible to produce relevant data about the effectiveness of social policies in Argentina, 16 social policy programs were studied in an exploratory manner referring to five different capacities (1) the quality of the planning and design of intervention to achieve the desired effects; (2) the quality of the information system for the monitoring, production and archiving of information; (3) the planned evaluation strategy; (4) the strategy adopted by the actors to assure participation during the different stages of monitoring and evaluation, and (5) the resources allocated to carry out the evaluation.