GPS del capital humano en el Estado: ¿cómo se compone y se estructura la brecha de género en la administración pública nacional central?
Este documento de GPS del Estado, el monitor del Estado desarrollado por CIPPEC y ASAP, analiza los cambios y continuidades experimentados por el sector público nacional entre 2015 y 2016.
GPS del capital humano en el Estado argentino: cambios y desafíos del empleo público en los últimos ocho años
El presente documento se centra en analizar este tercer limitante que tiene la APN argentina en relación a la capacidad de respuesta del Estado frente a la crisis generada por la pandemia del COVID-19, y su rol en la etapa post-pandemia.
Este documento analiza cómo impacta la pandemia y las medidas tomadas por el gobierno sobre las cuentas públicas.
Este documento presenta un balance de las continuidades y cambios que acontecieron dentro de la Administración Pública Nacional central entre 2015 y 2019.
Desde 2015 CIPPEC viene estudiando la transformación del empleo público y la alta dirección pública.
Este es un balance sobre las principales continuidades y cambios en la estructura de la Administración Pública Nacional durante la gestión de gobierno que concluye en diciembre de 2019.
¿Qué esperar de la transición?
En Argentina el ingreso a la mayoría de los cargos con incidencia crítica en el desarrollo de las políticas no responde a decisiones basadas en competencias directivas ni a criterios de acceso en base al mérito.
Una política integral de primera infancia debe granizar transferencias para el sostenimiento del ingreso, tiempo para cuidar a través de licencias familiares y provisión de espacios públicos CEC.
