El presente documento se centra en analizar este tercer limitante que tiene la APN argentina en relación a la capacidad de respuesta del Estado frente a la crisis generada por la pandemia del COVID-19, y su rol en la etapa post-pandemia.
Este documento analiza cómo impacta la pandemia y las medidas tomadas por el gobierno sobre las cuentas públicas.
Este documento presenta un balance de las continuidades y cambios que acontecieron dentro de la Administración Pública Nacional central entre 2015 y 2019.
Desde 2015 CIPPEC viene estudiando la transformación del empleo público y la alta dirección pública.
Este es un balance sobre las principales continuidades y cambios en la estructura de la Administración Pública Nacional durante la gestión de gobierno que concluye en diciembre de 2019.
¿Qué esperar de la transición?
En Argentina el ingreso a la mayoría de los cargos con incidencia crítica en el desarrollo de las políticas no responde a decisiones basadas en competencias directivas ni a criterios de acceso en base al mérito.
Una política integral de primera infancia debe granizar transferencias para el sostenimiento del ingreso, tiempo para cuidar a través de licencias familiares y provisión de espacios públicos CEC.
Lograr mayor equidad de género requiere políticas que puedan favorecer también el crecimiento económico.
Hay que mejorar el modelo de carrera de la alta dirección pública, contemplando mérito y flexibilidad
La estructura de la Administración Pública Central sufrió cambios sustantivos a partir del Decreto 174/2018. El fortalecimiento de la Alta Dirección Pública continúa siendo una cuenta pendiente.
