CIPPEC presenta diagnósticos y propuestas para la próxima gestión de gobierno

A partir de diálogos multisectoriales, la iniciativa de CIPPEC #META brinda diagnósticos y propuestas para que las fuerzas políticas formulen metas concretas sobre diez cuestiones críticas.

CIPPEC presentó este jueves Metas Estratégicas para Transformar Argentina (#META), diez conjuntos de propuestas para las alianzas y partidos políticos que participan de la campaña electoral, construidas de forma colectiva y participativa con instituciones de diversos sectores de la Argentina. La iniciativa busca llegar a los debates presidenciales, que se desarrollarán el 13 y el 20 de octubre.

A partir de diálogos multisectoriales que se dieron a lo largo de todo el año, la iniciativa #META brinda diagnósticos y propuestas para que las diferentes fuerzas políticas formulen metas concretas, consistentes entre sí y evaluables sobre diez cuestiones críticas: revertir la pobreza crónica y persistente;  mejorar la educación secundaria; fomentar las exportaciones; mejorar la planificación urbana; ampliar las coaliciones políticas; promover la energía sustentable; avanzar hacia la equidad de género; profesionalizar a los funcionarios públicos; priorizar a la primera infancia; y guiar la gestión en base a metas de gobierno.

“META es el resultado de un diálogo sobre los consenso y disensos que hay sobre algunos de los problemas más urgentes y estructurales de la Argentina, y que serán desafíos ineludibles, independientemente de quién gobierne”, sostiene la directora ejecutiva de CIPPEC, Julia Pomares.

Participaron de la construcción de #META referentes de más de 50 organizaciones empresarias –como la Cámara Argentina de Comercio (CAC); la Cámara de Exportadores de la República Argentina (CERA); la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (CIARA); la Unión Industrial Argentina (UIA); el Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA) y Argencon–; sindicales –como la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA); la Unión del Personal Civil de la Nación (UPCN) y la Confederación General del Trabajo de la República Argentina (CGT)–; universitarias, tecnológicas y académicas –como la Asociación Argentina de Estudios de Administración Pública (AAEAP); la Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública (ASAP); el Centro de Estudios de Estado y Sociedad (CEDES); la Sociedad Argentina de Análisis Político (SAAP); el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA); la London School of Economics and Political Science (LSE); la Universidad Pedagógica (UNIPE); la Universidad Nacional de La Plata (UNLP); la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM) y la Universidad de Buenos Aires (UBA)–; intergubernamentales –como el Consejo Federal de Modernización e Innovación en la Gestión Pública de la República Argentina (COFEMOD)–; y de organismos internacionales –como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID); el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD); la Organización Internacional del Trabajo (OIT); ONU Mujeres; el Pacto Global de la ONU y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef)–.

Se llevaron adelante unas 60 reuniones multisectoriales. A partir de estos encuentros, se sumaron a la iniciativa más de 400 especialistas y referentes sectoriales. Finalmente, todo ese trabajo se volcó en diez memorandos con los temas más urgentes.

“Exportar para crecer”

“Transformar la educación secundaria”

“Políticas para la niñez”

“Energía sostenible”

“Medir el gobierno”

 “Volver a hacer ciudad”

“Alta Dirección Pública profesional”

“Equidad económica de género”

“Partidos fuertes, políticas estables”

 “Pobreza crónica”

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