María Belén Abdala
Coordinadora de la Dirección Ejecutiva
Licenciada en Ciencia Política por la Universidad de San Andrés y magíster en Ciencia Política por la Universidad Torcuato Di Tella.
Publicaciones
Los caballeros de la mesa chica. La lógica de designación de los gabinetes desde 1983
¿Qué estrategias de gobierno eligieron los presidentes en la Argentina? Para responder a esta pregunta, este estudio analiza las más de 200 designaciones ministeriales que se realizaron desde 1983 a la fecha.
¿Quiénes gestionan? Los condicionamientos políticos del acceso a la alta dirección pública nacional
Este documento analiza, de forma exploratoria, el acceso y las condiciones institucionales de desempeño de la alta dirección en la administración pública central del Estado nacional.
Objetivos de Desarrollo Sostenible: El aporte de CIPPEC a la Agenda 2030
CIPPEC trabaja alrededor de 10 de los 17 ODS centrados principalmente en los pilares sociales y económicos. Las líneas que siguen detallan los ejes de nuestra agenda que conversan con los ODS.
Evaluación de los efectos de la Boleta Única Electrónica: evidencia experimental de las elecciones en Chaco 2015
La evaluación identifica los efectos de la implementación de esta BUE sobre los porcentajes de votos en blanco, nulos y positivos. Su uso promueve una reducción en la proporción de votos en blanco y nulos y el consiguiente aumento de los votos positivos.
La política de la Inteligencia Artificial: sus usos en el sector público y sus implicancias regulatorias
Para analizar el uso, funcionamiento y regulación de la inteligencia artificial se debe contemplar la apertura del procesamiento de la información, los sesgos de los algoritmos, la ética de la selección, y el manejo de la información con énfasis en los derechos de privacidad.
Textual
LV Diez (Mendoza)
En Argentina las transiciones de gobierno no están reguladas y dependen de la voluntad de la administración saliente y la entrante
María Belén AbdalaCoordinadora de la Dirección Ejecutiva